dongianthoima.com

Với 6 chương, tác giả Clark A. Campbell sẽ dẫn dắt người đọc đi từ câu hỏi “Tại sao cuốn sách này là cần thiết?” đến “Tổng quan về dự án”… “12 bước lập công cụ quản lý dự án trên một trang giấy” và cuối cùng là “quản lý dự án trên một trang giấy trong thực tế”. Mỗi chương giống như một bài học bởi lẽ quản lý dự án trước hết là một môn học thực trước khi là một hoạt động kinh doanh, một chiến lược hay một nghề. Có những khái niệm cơ bản được đưa ra như “Một nhà quản lý dự án thành công là người có khả năng giao tiếp và truyền đạt thông tin về tiến độ của dự án” hay “Bất kể dự án với mục tiêu hay kết quả gì, lớn hay nhỏ, thì một số nguyên tắc cơ bản trong dự án phải nhất quán”, cách thức định nghĩa của tác giả rất mở và không hề khuân mẫu. Không chỉ có thế Campbell còn đưa ra những “mẹo” để bạn có thể trở thành một nhà quản lý dự án thành công, chỉ trên một trang giấy. Và kết quả là gì? Thay vì việc cung cấp tất cả các thông tin về dự án cho những người có liên quan với hàng đống văn bản, biểu đồ, đồ thị với các công cụ có thể như Microsoft Project, Primavera P3…bạn chỉ cần có một tờ giấy viết thư cỡ 20 x 27cm đơn giản. Điều đó có thể hay không thể thì chỉ chính bạn với những điều thu được từ cuốn sách này mới có thể trả lời được mà thôi.

Phần cuối lời tựa là một câu nói rất ngộ nghĩnh thế này “Có hai điều bạn có thể làm để cải tiến phương pháp quản lý dự án của mình, đó là thuê Clark Campbell hoặc đọc sách của ông và ứng dụng công nghệ “Quản lý dự án trên một trang giấy”. Thuê Clark hơi khó vì ông ấy không phải lúc nào cũng có sẵn cho bạn. Bạn hãy thử lời khuyên thứ hai của tôi” (Kent H. Murdóck – Giám đốc điều hành Công ty O.C. Tanner)