dongianthoima.com

Ở cái bang hội này, người ta cứ hô hào mọi người làm việc hết mình vì bang hội để bang hội mãi phát triển, mãi trường tồn nhưng với cái bang hội đã phát triển quá về bề rộng này thực sự lòng trung thành với bang là một sự xa xỉ cho những người trực tiếp cầm gậy cầm bị bởi với họ tổ chức là cái gì to đùng, có thiếu họ, họ có không làm ra gì thì bang hội này vẫn mạnh, vẫn tồn tại. Với đà phát triển này, muốn phát triển tất yếu phải cần đến cái gọi là Lòng trung thành cá nhân chứ không phải lòng trung thành bang hội.Ở đây lòng trung thành cá nhân chính là một thành viên sẽ trung thành với một cá nhân khác có thể là manager của họ hoặc là một người bạn, người anh, người chị của họ. Nhiều thành viên đã rời bỏ đi tìm bang hội khác vì họ đã không có lòng trung thành với cá nhân nào đó hoặc không có cá nhân nào để họ đặt lòng trung thành. Chính lòng trung thành cá nhân từ thấp lên cao, từ ngang sang ngang sẽ đan xen các cá nhân với nhau đưa tổ chức phát triển. Trong cuộc chiến tranh vệ quốc của dân tộc Việt Nam cũng thể hiện điều đó. Điển hình là trong sứ mệnh đoàn kết các dân tộc, mỗi người của các bộ tộc thiểu số đâu biết đến Đảng, đến dất nước này nó như thế nào bởi nó quá to, quá xa nhưng họ trung thành với cá nhân tộc trưởng và cá nhân tộc trưởng trung thành với Bác  Hồ và Bác Hồ trung thành với Đảng, Cách mạng nên họ được gọi là Trung thành với Đảng, Cách mạng, chiến đấu vì tổ quốc.
Nhưng lòng trung thành cá nhân bền vững cũng phải có từ 2 phía. Mối quan hệ như là giữa các bộ phận cơ thể với dạ dày. Người được đặt niềm tin, được người khác trung thành chính là cái dạ dày. Dạ dày có hoạt động tốt thì đôi tay mới bưng nhưng thứ khó tiêu để ăn, dạ dạy có "hấp thụ" (Thấu hiểu) tốt thì các bộ phận mới có sức lực để hoạt động. Nếu dạ dày không tốt, các món ăn sẽ là những món dễ tiêu bởi họ không dám ăn món khó tiêu.
Gần đây bang hội bắt đầu đặt mục tiêu chuyển giao thế hệ. Những gương mặt kinh doanh tốt, mang lại nhiều tiền về cho ngân quỹ bắt đầu được cất nhắc, nhưng bên họ có bao nhiêu người trung thành với cá nhân họ? Phải chăng tình trạng tranh dành quyền lực, tình trạng bất phục đang gia tăng trong bang hội chính là do không có "Trung thành cá nhân".

Ở một tầng thấp nhất trong bp tổ chức event, có thể rút ra một vài điều mà trên cao khó thấy:
- Nhất định phải tập huấn cho PG hiểu được nội dung, thông điệp sẽ truyền đạt cho khách tới dự.
- Không được dùng những người chưa có kinh nghiệm cho nx event quan trọng
- Nhất định có sảnh/phòng chờ cho khách, làm bước đệm trước khi khai mạc.
- Nên qui ước số hoặc viết rõ họ tên của những bàn giành cho khách vip.
- Luôn thường trực đội quân chân gỗ thế thân vào các bàn tiệc trống.
- Hoạt náo viên không được thiếu.
..........

Ta luôn luôn mang nặng câu hỏi trong đầu: Phải chẳng những thứ ta trồng đã nở hoa trong quá khứ? Và hiện tại sẽ là lúc những bông hoa đó lụi tàn. Ngày qua ngày, có nhiều bông hoa nở, cũng có nhiều nụ chỉ hé, hay có nhiều nụ không nở, thậm chí còn có những loại không có cả nụ. Hoa nở rồi hoa sẽ tàn, đó là quy luật tất yếu, chính vì vậy nên ta cố gắng trồng những cây mới theo thời gian, có thể 1 năm, 2 năm, 3 năm nó không nở hoa, nhưng sẽ có nhưng cây khác nở hoa bù nó và cuối cùng nó tất yếu sẽ nở hoa.

Từ cậu bé nông dân vừa chân lấm tay bùn vừa học chuyên toán tại Amsterdam, với những tình cảm làng quê đầm ấm đến một sinh viên ngày đêm cày cụi quán net và máy tính với những người bạn chân thành, rồi đến khi đi làm với tình cảm và sự chỉ bảo của anh cả và mọi người. Xung quanh cái giá trị cốt lõi "Cảm nhận tình cảm", ta đã lớn lên như cây "cảm nhận" ánh sáng mặt trời để lớn, ra hoa, kết quả.

Lâu nay ở xung quanh ta nghe thấy nhắc nhiều đến sự phức tạp, nào là sự phức tạp trong tính lương, thưởng; sự phức tạp trong quản lý cán bộ, sắp xếp cán bộ.... Nhưng ta cũng được nghe nhiều về những thứ đơn giản, trong đó có hạnh phúc. Phải chăng ở nơi đây người ta đang chú ý giải quyết hàng loạt vấn đề phức tạp kia mà quên đi cái đơn giản là hạnh phúc của từng con người trong tập thể ở nơi đây. Phải chăng sự đơn giản thực sự đơn giản để nắm giữ. Hầu hết mọi người đều cho rằng hạnh phúc thật đơn giản và có nhiều người nới rằng: Hạnh phúc là khi có cái gì đó để làm, có ai đó để quan tâm, có cái gì đó để hy vọng, Nhưng có mấy ai đạt được hạnh phúc. Trước tình hình có nhiều kẻ "tham quan kiểu mới", có nhiều lãnh đạo có chút tài nhưng cứ tưởng là tài của mình còn mênh mông hơn thế, trước cây bút màu đỏ đang đổ mực lên những tờ giấy ảo, trước tình hình lạm phát,... có phải ai cũng tìm được cái để mà "Hy vọng".  Chí ít 1 trong 3 yếu tố tạo nên hạnh phúc đã mất, còn 2 yếu tốt kia thì đâu phải ai cũng có.
Như vậy đấy, cái đơn giản đâu phải đơn giản để hiểu, đơn giản có được như cái nhìn thoáng qua bề ngoài. Đơn giản chính là giai đoạn chỉ có được sau khi vượt qua sự phức tạp cũng như công bằng chỉ có sau khi đã qua hẳn giai đoạn bóc lột.

From http://jasonlog.supersized.org/

Saturday, March 15. 2008

                                  

Should Shareholders Love FPT's CEO Spending Time Blogging?

                                                  Posted by Jason                                                      at                  09:17

Nhìn thung lũng silicon, thấy một vùng đất khô cằn, một vùng đồi núi. Còn Hòa Lạc của chúng ta, riêng tuyến đường láng-hòa lạc đã mất bao nhiêu là ruộng, đất đai màu mỡ.



Phải chăng quy hoạch của chúng ta có vấn đề, các công ty bluechip ùa theo cũng có vấn đề. Hình như ai cũng quên mất rằng công nghệ cao thì không cần phải đất mênh mông thẳng cánh cò bay. Công nghệ cao chính là giúp con người khác phục sự cằn cỗi của những vùng đất "chó ăn đá, gà ăn sỏi". Ở nước ngoài, các khu công nghệ cao thường là vùng đồi núi cằn cỗi, nhưng chính nơi đó cải tạo đi lại là vùng sống thoải mái, trong lành tạo điều kiện ý tưởng sáng tạo, lao động hiệu suất cao.
Còn chúng ta? Chỉ vì khu công nghệ cao còn mơ hồ, chúng ta đã biến bao nhiêu "tỷ phú chân đất" nhưng thất nghiệp. Rồi thì cái khu gọi là đời sống cao, nơi tòa nhà 3 màu ta đang ngồi lại là một cái nơi bụi bặm, đâu cũng bê tông nhà cửa, rồi ăn uống thì đắt đỏ,... vậy thì còn đâu cho sự sáng tạo, cho sự thoải mái để tạo năng suất cao.
Ta tin rằng muốn công nghệ cao, chúng ta nên tiến lên phía Bắc, nơi mà chúng ta có đồi núi, có sự trong lành và ĐẶC BIỆT LÀ CHÚNG TA CÓ MỘT MINH CHỨNG LỊCH SỬ: PHÁT MINH VĨ ĐẠI VỀ NỎ THẦN THỜI AN DƯƠNG VƯƠNG. Do đó đây mới là nơi của phát minh, sáng tạo, phù hợp với công nghệ cao.

Này tâm hồn ta cười lên đi
Duyên này ta gặp chẳng mấy khi
Kìa rượu, kìa thơ, kìa anh cả
Phút chốc gặp nhau, khó li tan

Cạn chén rượu thơ, chén rượu đầy
Mỉm cười chào nhau thấy men say
Đôi dép tổ ong những ngày ấy
Tìm được bến đỗ, một người thầy

Vắng vẻ, nháo nhác ngày sát nhập
Say thơ, say rượu mới tết ra
Trong cơn ý nghĩ thoạt trong đầu
Nhiều kẻ lãnh đạo vẫn ngu lâu

Hắn tưởng “ít râu” là mình giỏi  (1)
Lãnh đạo bằng “đéo” với bằng “thằng”
Người đến người đi không để ý
Để rồi sát nhập với chia ly

Đêm đã về khuya, mong các bạn tắt loa, nhấp chuột nhè nhẹ đọc về một giá trị cốt lõi.

Các bang hội của Việt Nam thi nhau đưa ra các giá trị cốt lõi của mình. Họ đã qua cái thời "mù mờ", mỗi người cầm một "cái gậy" vung thế nào thì vung, càng sáng tac ra các kiểu nhố nhăng càng tốt (cái gọi là văn hóa sáng tác) để miễn sao cho cái bị đầy là được. Nhưng đầy rồi thì làm gì? Cái bị nặng hơn, gậy bắt đầu cong trĩu rồi gãy. Và người ta nhận ra không thể vác mãi cái bị nặng ấy, thế là phát sinh ra việc phung phí bớt đi để ăn chơi cho nhẹ bớt. Gậy thì gãy rồi, không có gì để đi đường gồ gề, băng qua rừng núi, họ bắt đầu loanh quanh ở những con đường phẳng với một cái bị vừa đầy vừa nhẹ vì toàn giấy (cái mà hiện đang màu đỏ rực cả trời).  Lãnh đạo bang hội bắt đầu đau đầu tìm hướng giải quyết, về mặt ngoài người ta nhìn họ quyết 10 có thể đúng 7,8 nhưng nếu mà logic toán học 1 chút thì họ đã quyết không đúng được tỷ lệ 10%. Các bang chủ tuy có 2 hay 3 lần quyết sai nhưng lần sai đó trớ trêu thay lại nằm trong quyết sách trao quyền cho những kẻ trung gian có thế lực mạnh. Những kẻ này thay mặt bang chủ ra rất, rất nhiều quyết sách, đến tầm hàng trăm, hàng nghìn và tỷ lệ đúng thì còn là 1 khoảng cách xa vời với cái họ báo cáo lên bang chủ. Họ bắt đầu lê dao đi khắp nơi để "chém" những người "thiếu động lực" nhưng họ đâu có biết "Rút dao chém nước, nước càng chảy mạnh". Dòng nước đã chảy ra chỗ khác rất nhiều, còn lại chỉ vẻn vẹn 80% mức nước cặn.
Nước cạn, sự khô cằn đe dọa, họ mới bắt đầu đi tìm đâu là nguồn nước (cái mà là giá trị cốt lõi) để sốc lại tình hình. Rất nhiều thứ được nhắc đến nhưng hầu như chưa thấy một giá trị cốt lõi: "Phụ nữ". "Nghĩa mẹ như nước trong nguồn chảy ra", đó, không ai khác ngoài phụ nữ được ví như nguồn nước bất tận.

Thiên hạ viết blog để chơi, còn chúng tôi viết blog để cùng nhau chạm đến mặt trời.